Studieninhalt
Alle Methodenansätze nach VDI 2553 — berufsbegleitend in 8 Präsenztagen, mit Praxisübungen und eigener Projektanwendung.
Die Lean Construction Akademie Deutschland
Eine zertifizierte Expertenausbildung — entwickelt, um Lean Construction nachhaltig in Unternehmen und Projekten zu verankern.
Die Qualifizierung durch die Lean Construction Akademie zielt darauf ab, Einzelpersonen in Unternehmen zu Lean Construction Experten auszubilden.
Die detaillierten Inhalte des Gesamtkurses sind separat beschrieben und beinhalten neben den Grundlagen eine Vertiefung der Methodenansätze zu Projekt- und Prozessanalyse, Organisation und Steuerung mit Schwerpunktthemen wie Taktplanung-Taktsteuerung, Letzte-Planer-Methode, Scrum und allen weiteren Methoden nach VDI 2553.
Dabei werden alle in der VDI 2553 vorkommenden Methodenansätze behandelt und durch Praxisübungen und eine individuelle Umsetzungsarbeit gewährleistet, dass die Inhalte von den Teilnehmern verinnerlicht, angewandt und vermittelt werden können.
Zusätzlich erhalten Sie Trainings und persönliches Feedback in Moderation und Kommunikation, um eigene Teams und Projekte effizient und effektiv zu leiten.
Die Qualifizierung ist berufsbegleitend konzipiert, mit 8 Präsenztrainingstagen über 3–4 Monate verteilt, mit zusätzlichen Praxisübungen und eigener Projektanwendung.
Gleichzeitig werden die Kursteilnehmer vom Netzwerk und den Erfahrungen innerhalb des Ausbildungskurses profitieren. Um hierbei auch eine maximale Interaktion zu gewährleisten, sind die Gruppengrößen der Kurse auf mind. 7 – max. 15 Kursteilnehmer festgelegt.
Jeder Teilnehmer erhält eine Teilnahmebescheinigung. Bei erfolgreicher Abschlussprüfung mit Präsentation wird der Qualifizierungsnachweis zum Lean Construction Experten nach VDI 2553 mit VDI-Gütesiegel urkundlich verliehen.
Übersicht der Studien- und Ausbildungsinhalte
- Herkunft, Definition und Lean-Prinzipien
- Hauptbestandteile und Methodenübersicht zu Lean Construction
- Organisation und Steuerung nach der Letzten Planer Methode (LPM) VDI 2553 – B3
- Für die Praxis der Planung & Bauausführung
- Methodentraining mit Theorie und Praxisübungen zu Multimomentanalyse, Wertstromanalyse, GPA, Waste-Walk, HoTT und weiteren Prozessanalysemethoden nach VDI 2553, inkl. Praxisübertragung.
- Grundlageneinführung, Simulationsanwendung,
- Praxisbeispiele
- Umsetzungsmöglichkeiten, Hardware- und Softwarelösungen
- Die Rolle des Moderators in LPM-Implementierungen
- Training zur 4-Stufen Anlernmethode, PDCA, 5W und Ideenmanagement
- Erfolgsfaktoren und Umsetzungsansätze von KVP in Bauprojekten
- Gemeinsamkeiten und Synergien beider Ansätze
- Übertragbarkeit, derzeitige Grenzen und Ausblick für die Praxis
- Die Schlüsselrolle des Projektmoderators
- Individuelle Übungen und Feedback durch Kommunikationsexperten
- Zusammenhang Lean Construction in Planung
- und Bauausführung
- Harmonisierung von Planungsständen, verbesserte Schnittstellenkoordination
- Letzte Planer Methode mit Anwendung für die Planungsphasen
- Scrum und die A3-Methode in Planungsprozessen
- Die Wahl der richtigen Methodenansätze für unterschiedliche Projektanforderungen
- Taktplanung, Taktsteuerung und deren Umsetzung in der Praxis
- Losgrößenoptimierung und Definition eines optimalen Taktes
- Flächenoptimierung innerhalb der Baulogistik
- Integration von LPM mit Taktung in Regelgeschossen
- Individuelle Praxisübertragung einer der Steuerungsmethoden auf ein eigenes Projekt
- Ausschreibungsaspekte zur vertraglichen Fixierung von LC-Methoden
- Kooperative Bauvertragsformen in Deutschland und Haftungsaspekte
Werden Sie Lean Construction Experte nach VDI 2553.
Sichern Sie sich Ihren Platz im nächsten Jahrgang. Berufsbegleitend, in 8 Kurstagen, mit individueller Projektumsetzung und VDI-Zertifikat.